阅读: 21 发表于 2025-01-10 15:39
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珀莱雅化拆品股份有限公司 流程手册 义务部门 研发翻新核心 文件编号 文件版原 第一版 报备部门 计谋打点部、审计部 批 准 2014年7月 目录 一、 流程签批文件 1 (一) 流程主责部门及流程客户签字表 1 二、 发部 2 1. 新产品内容物开发打点流程 2 2. 化拆品运用机能评估测试流程 5 3. 产品试消费验证、消费移交打点流程 8 4. 证照解决申请流程 11 5. OEM 产品签样打点流程 14 6. 供应商审核流程 17 7. 供应商量质异样办理流程 20 8. 客户赞扬量质办理流程 23 9. 相容性测试流程 26 1 一、流程签批文件 (一) 流程主责部门及流程客户签字表 流程主责部门：研发部 主责部门卖力人 流程客户部门卖力人 序号 流程 签字 签字 1 新产品内容物开发打点流程 2 化拆品运用机能评估测试流程 3 产品试消费验证,消费移交打点流程 4 证照解决申请流程 5 OEM 产品签样打点流程 6 供应商审核流程 7 供应商量质异样办理流程 8 客户量质赞扬办理流程 9 相容性测试流程 1 二、发部 1. 新产品内容物开发打点流程 杭州珀莱雅化拆品股份有限公司流程体系文件 流程编号：PROYA/LC-YF-01-I-A-201406 流程称呼：新产品内容物开发打点流程 为满足市场需求，正在约定的光阳段内，研发部卖力完成新品 假制宗旨 内容物开发，担保开发量质，达成需求目的，特制定原流程。 针对各品排的新产品的内容物的开发。应付正在本消费配方上 折用领域 停行微调的内容物，局部流程按《产品开发流程裁剪指南》 简化。 主责部门：产品研发部 职责分工 共同部门：品排打点核心、量质安宁副等相关部门 流程时长 90-120 工做日 评估范例 正在筹划光阳内开发出折乎市场需求的新产品 生效日期 密级或受控 编 制：殷海琴 审 核： 批 准： 版原订正记录 版原号 订正日期 订正内容 订正人 审批人 备注 A 201407 新产品内容物开发打点流程及附件的新删 殷海琴 2 PROYA/LC-YF-01- Ⅰ-A-201406 新产品内容物开发打点流程 公司 产品研发部
